会社概要 I 経営理念 I 会社沿革 I 経営戦略 I 事業内容 I アクセス
会社概要
| 名称 | 株式会社キャリッジリターン Carriage Return co. Ltd. |
|---|---|
| 所在地 | 〒104-0061 東京都中央区銀座五丁目6-12 bizcube |
| 設立 | 2006年 8月 1日 |
| 資本金 | 750万円 |
| 代表取締役 | 福田 信也 [ twitter ] [ Facebook ] |
| 取締役 | 船引 友貴 下山 智英 |
| 従業員数 | 10名(パートナー含む) |
| 事業内容 | ソフトウェア開発 |
| 取引銀行 | 三菱東京UFJ銀行 新橋駅前支店 |
| 主要取引先 |
株式会社アナザーウェア 株式会社ビーエスピーソリューションズ その他 |
経営理念

社長挨拶
私たちが扱っている商品は「IT技術」です。それを提供するのは「人」です。
"IT技術"はお客様にデリバリする"人"がいて初めて、お客様の手に届きます。 優れた"IT技術"は、余裕があり誠実でしっかりした"人"がデリバリするときにより大きな価値を生み出すと私はそう信じています。 そして、IT技術者の"人"としての部分を活性化することで、お客様に的確かつ柔軟なIT技術とアイデアを提供でき、結果としてコストを下げることができると考えております。
あるとき、とある技術者が予定より早くコーディングが完了し、規約が求める以上にコメントを書いているところに出くわしました。
「なぜ、そこまでするのか?」と私が訊ねたところ、
彼は「お客様と、この次にこのプログラムを改修する技術者へのやさしさ」だと答えました。
もし、このやさしさの価値に共感していただけるのならば、きっと私たちは良い関係を築くことができると確信しております。
使命
私たちは、市場に埋もれる人材の原石を探し出し、腕一本で渡り歩いていけるIT技術者に鍛え上げ、志のある方、社会を支える企業を知恵とIT技術で支援します。
私たちの存在意義はIT技術者を活性化し、それを必要とする人々に提供することです。より良い社会を目指す人々と、志の高いIT技術者が出会ったときにより高い成果をもって社会に貢献することができると信じているからです。
ビジョン
私たちは、具体的な回答を提供するために常に開発現場に身をおきます。
私たちのビジョンは具体的な提案、解答を提供し続ける事。IT技術でより多くの案件に深くかかわり、顧客とともに社員も成長していくような会社にしていきます。
価値観
私たちは、IT技術者の私生活の充実がお客様にご提供する能力、パフォーマンスに大きく影響することをこれまでの経験から知っています。
強みアセスメント、メンタルアセスメント、契約金に連動した給与、コミュニケーション技術、資産運用、起業ノウハウ・・・。通常の福利厚生とは違う、技術者に本当に必要なサービスを提供することで、結果としてお客様に貢献することを目指します。
会社沿革
| 2006年 8月 | 電子政府の総合窓口(e-gov)に伴うシステム開発を受注するとともに会社設立 |
|---|---|
| 2006年 8月 | 株式会社アナザーウェア社との取引開始 |
| 2008年 1月 | Bluetoothに関する開発案件受注 |
| 2008年 3月 | SIEMENS TEAMCENTERに関する開発案件受注 |
| 2008年 5月 | 他業種からIT業界への転職を考える人向けのプログラミング講座開設 |
| 2009年 2月 | 自社開発 IT企業向け勤怠管理システム稼動開始 |
| 2009年 3月 | 自社開発 メンタルアセスメントシステム稼動開始 |
| 2009年11月 | 自社開発 Web給与システム稼動開始 |
| 2009年 6月 | 株式会社ビーエスピーソリューションズ取引開始 BMC Remedy ActionRequest System(以下ARS)に関連する開発プロジェクト開始(主に野村総合研究所様、SCSK様向け) |
| 2010年 6月 | 株式会社i-enter社i-seiQ導入 これにより全業務の電子化完了 |
| 2010年 7月 | 株式会社i-enter社i-seiQ販売代理店契約締結 |
| 2010年 5月 | ARS APIに関連するパッケージ開発受注木場開発開発ルーム開設 |
| 2010年12月 | 案件終了に伴い木場開発ルーム閉鎖 |
| 2011年 5月 | 公開鍵暗号基盤(PKI)に関連する開発プロジェクト受注 |
| 2011年11月 | データセンター向けログ統合監視ソリューション開発案件受注 |
経営戦略
キャリッジリターンとは?
キャリッジリターンは実際にどんなことをやっているのか簡単に説明させていただきます。
Step.1
まず、私たちは、埋もれている、眠っている人材を探します。 私どものターゲットはなんらかに挫けた事のあるIT技術者です。
Step.2
つぎに、探し出した人材をアセスメントやOJTを通して活性化(パフォーミング)します。もちろん、すでに活動しているIT技術者に対しても、ノウハウシェアリング、問題の共有などを通じて活性化(パフォーミング)します。
Step.3
つぎに、主要な取引先様から案件を紹介していただきます。案件の内容により、チーム型もしくはスタンドプレー型のいずれかの開発体制を組みます。チーム型では余剰工数が発生した場合、SOWに限らず新規案件獲得のお手伝いなども実施させて頂いております。
私たちは顧客との長い関係を望んでいます。目先の利益にとらわれず、長期的な関係を構築します。そうすることで、顧客の要求をスムーズに理解することができるようになり、お客様にはより質の高い成果をお届けし、技術者には安定した仕事のスタイルを提供することができます。
事業内容

チーム型システム開発
営業フェーズや上流工程から対応可能なチームを編成し、開発案件を遂行させていただきます。新規案件やエンドユーザへの対応(打ち合わせなど)がある場合はこちらをご選択ください。主な形態は請負契約になります。
スタンドプレー型システム開発
設計フェーズ以降の案件に対し、IT技術者が参画しお手伝いさせいただきます。プロジェクトのリソース不足などにご利用ください。主な契約形態は準委任契約になります。
ノウハウシェアリング
IT技術に限らず、IT技術者の私生活にも効果のあるノウハウをセミナ形式でご提供しています。
- ■ご提供可能
- 顧客があなたを手放さないFP概算法
- 成果を120%伝えるSEのためのコミュニケーション術
- ■ご提供予定
- 案件の手仕舞いをスムーズにする品質計画とテスト
- 設計書の書き方要所とレビュー記録
- シンプルだけど百戦錬磨のアーンドバリューWBS
- 初めてのプロジェクト立ち上げ
- ■独立ツールセット(予定)
- 勤怠管理システム(Saas)
- 案件管理システム(Saas)
- プロジェクト管理システム(VMによるご提供)
- メンタルアセスメントノウハウ
- 強みアセスメントノウハウ
- 見積シート(FP)
- WBS(アーンドバリュー)
- プロジェクト実施計画書、プロジェクトチャーター
- 品質管理計画書、品質シート
- 会社運営マニュアル
- 業務経歴書テンプレート
- 海外資産運用サポート(斡旋)
アクセス
| 東京メトロ | 銀座駅 | B3出口から徒歩1分 |
|---|---|---|
| 東銀座駅 | A1出口から徒歩5分 | |
| JR各線 | 有楽町駅 | 銀座口改札から徒歩5分 |

