議事録や一覧は積極的に書き、管理するようにします。 そうする事で誰が何をしようとしてる・これからどうなるか把握する事ができ、答える事ができます。 そうやってお客様との信頼関係も高まる事で、実質的な中心になる事にもつながります。
タレント、役者、アイドル、カウンセラーそして、今未経験からITへ飛び込んだ。 理由はたくさんあるが、一番は一人で生きていく力をつけたいから。 入社して約半年。 わからないことの連続。 調べれば調べるほどわからないことが増えていく。 プログラミングの基本的な知識から、コーディングまでありとあらゆることでブチ当たる。 先日、自分が何をするのが正解なのかわからなくなり頭がパンクしそうになった。 思い切って、先輩方に新人時代のことを質問してみた。 そしたら、みんな丁寧に答えてくれた。 その返信を読んで 「最初はみんな出来な […]
コメントは作業を始める前に書きましょう。 そうする事で作業を効率的に進める事ができ、間違ったコメントを書く事が無くなります。 また書き方は端的に5W1Hを意識し、5年後にそのメモを見ても分かるように書きます。 時折メモを見返し、足りないところは書き足しましょう。
全くのIT未経験で入社し、半年。 前職はヨガインストラクターという全くの畑違い。 趣味でプログラムやってたとかも一切なく PCは仕事でエクセルをちょっと触れるのみ。 そんな私でも、無事、なんとか、やっと！ 試用期間を終えて正社員に。 未経験で入り、いろいろと教えてくださる今の環境は本当にラッキー。 右も左もわからなかった状態から 右か左かはわかるようになってきた。 それでもまだまだ知らないことだらけで先行きが不安。 そんな事を社長面談のときに相談したら毎週30分、会話する時間をとってくださった。 今月でもう3ヶ月目 […]
生き物には進化と退化しかありません。 進化し続ける為には、中長期的な目標を定めその目標に近づくように行動する事が大切です。 忙しいのであれば、仕事にどう組み込めば目標に近づけるかを考え、その内容を盛り込みながら仕事をすればいいのです。
近頃はやりのノーコードにローコード。 これは「じゃぁいっちょ社内業務をアプリ化しようか！」とその世界に踏み込んでいったとある会社の情報システム担当の物語です。 当時私が在籍していた企業（以下、A社）では週報をメールで、休暇申請含む勤怠管理をExcelで行っていました。人材派遣系を中心に今もこの方法をとっている企業は相当数あると考えています。 件名がまちまちで仕分け漏れが発生、担当営業変更による送信先漏れ、人それぞれの報告フォーマット…営業部長から筆者に週報と勤怠管理の（低コスト）システム化の指示がおりました。 ここ […]
当事者とは、問題を先送りせず問題に向き合い認識し、何ができるか考える事です。 自分が関わることは常に把握しておきましょう。 分からない時は何かを得よう・一緒にやろうという気持ちで向き合えば当事者になれるでしょう。
先日読んだ本にこんな言葉が書いてありました。 「人に頼ることは、高等な技術である」 私もそう思います。 人に頼ることは、私にとっては難しいことです。 社会人になってから、自分だけでは抱えきれない事態に直面することが何度かありました。 そんな時、頼るのは恥ずかしい、がんばれば自分だけでできるかも、相手も忙しいはずだから申し訳ない・・・ など色々な思いから、残業して残業して、自分でやり切ったことも少なからずあります。 しかし、ある時チームでプロジェクトを遂行中、 「あ、このままだとチーム全員死んで、プロジェクトも終わら […]
会社としてブレナイという事は「お客様を出世させる」ことです。そのためには与えられたものだけでなく、その上を意識して仕事をしていくことが大切です。 そのためには、会社の方針に従い、一貫性をもってブレナイ社員を目指しましょう。
私は、以前に比べて他人に頼ることが多くなりました。 以前は、自分でやっている仕事を他人に説明してから作業してもらうのと 自分でやってしまう時間を考えたときに自分でやった方がいいと思うことがあり、 他人に頼れないことがありました。 しかし、1度作業依頼をしてみると はじめに依頼内容の説明に時間はかかったものの、 何度もその業務に関係する依頼をしていると、 口頭でお願いしただけでも、理解してくれるようになりました。 そして、今ではその業務にかかわる依頼はこの人に頼れば大丈夫となり、 その分自分は別のことに時間が作れるよ […]
今の現状が上手くいっていないと感じるときはゴールが明確か１度考える事が大切です。 その上で色々なアプローチを試したり、有識者に知恵を借りたりしましょう。 やり方を変えることは、一見手間がかかりそうですが、ゴールへの近道になったり、次の足掛かりになる事も多いのです。