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過去の記事一覧
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「出来ません」は魔法の言葉？
「出来ません」と言うことを極端に恐れている方がいらっしゃいますが、「出来ません」は否定ではなく、あくまで選択肢の一つであり、より良い結果を得られることがある、という経験のご紹介です。仕事をしていると、顧客の要求を100％満たすことが難しい依頼をされることがあります。ある時、どう頑張っても期限内に100％を満たせない状況になり上司に相談したところ、上司の取った対応は「顧客と調整し、納期を一週間延…
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34．好調な時こそ人と話す
好調な時こそ、あえて話をしましょう。コロナ禍でリモート会議やメールでのやり取りが増え、必要以上に話をする事が無くなっているからこそ、相手と会話をする事が大切になっていきます。人と話すことで相手は内容と別にあなたの言葉や雰囲気や仕草がインプットされ、記憶がメールだけより強くなり、次に続く可能性も増えるのです。…
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33．時間を味方にするPt.2
時間を味方にするとは、自分がどうしたいかを見つけてそれに向かって進み、皆がそれに対して協力してくれる状態の事です。また、その時間は障害の時間を指します。いい習慣をこつこつ積み重ねていきましょう。どうしていいかわからない人は、どう稼ぎたいかを考えてみる事です。それがなりたい自分のヒントになります。…
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起こりそうだなは割と起こる
起こりそうだなは割と起こる作業中にふと感じる「こういうことが起こりそう」という直感ですが、割と本当に起こります。このまま流れ作業をしているとうっかりファイル削除してしまいそうだったり、ユーザはこんな使い方をしそうだからテストしておいた方が良さそうみたいなことです。作業途中で手順変更するのも面倒ですが、うっかりファイルを削除してしまいリカバリに1日かかった…なんてことにもなりかねません。もし…
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32．楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する
まずはどうなりたいか楽観的に語り、皆でその構想を楽しく膨らませましょう。十分膨らませたら、シビアに計画を立てリスク管理をしっかり計画していきます。実行する際は、管理者やプロジェクトリーダーは、常に楽観的構想を語り、皆が習慣化する事でより達成に近づく事が出来ます。…
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作業向上のアプローチ
コロナ禍により、私自身も完全にテレワークになってしまいました。仲間とのコミュニケーションが減り、慣れ親しんだマイホームでPCに向かっているとモチベーションの維持が難しくなりますね。幸い(？)にも私の場合はやることが多く、気を抜く暇もありませんが・・・そんな折に、徹夜をする機会がありました。私の本業は派遣業務になりますが、これと並行して開発案件が発生し、深夜しか作業時間が作れなかった為です。…
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31.疲れる前に休む
品質を保ちながら、モチベーション・集中力が切れる前に休みは計画的に取りましょう。また、頑張って１つをやりきるのではなく、集中力が切れる前に、別の仕事をしたりするのも１つの方法です。コンスタントに仕事をやり続ける方が仕事の成果が上がるという事を意識して疲れる前に休みましょう。…
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