産業業種/開発分類
法律事務所
内容/特徴
案件内容
業務プロセスの可視化と効率化を目的としたコンサルティング支援を提供。具体的には、BPMN2.0を用いて現行業務フローの分析・改善を行い、業務の自動化および効率化を図る。
特徴
BPMN2.0（Business Process Model and Notation）を用いたプロセスモデルの作成
業務プロセスのボトルネックを特定し、改善策を提案
自動化ツールの導入により、業務負担の軽減を実現
開発言語/環境
BPMN2.0（Business Process Model and Notation）
担当フェーズ
業務プロセスの可視化により、現行フローの問題点を明確化
提案した改善策により、業務効率が20％向上
業務の自動化により、手作業によるエラーの削減と作業時間の短縮を達成
今後の展開
改善後の業務フローの定着化と持続的な運用支援
継続的な業務プロセスの見直しとさらなる効率化の提案
他の法律事務所への展開を見据えた標準化されたプロセスモデルの構築
