会社のすべての問題は社長の問題。
これは私のポリシーの1つで，責任の所在を明確にすると同時に足枷になります。
随分とこの足枷に引きずられ，会社の成長を鈍らせてしまいました。
なぜ足枷だったかというと，社長の問題を自分の問題と捉えていたからです。
会社の問題を自分で解決しようと考えたときにそれが足枷になっていました。そりゃもう自分で解決するには朝から晩まで飛び回らないといけない。
この飛び回れる範囲が会社の大きさになってしまっていました。
足枷を外す方法は，自分の考えや目指す未来に共感する人を信頼し委ねる。そして責任は自分が取る。
この動画を見てふと思い返しました。
社員，役員の皆さん，ホントありがとう。
