フィロソフィ　キャリッジリターンのヒントブック

一説では、人間の集中力は90分が限界といわれております。 実際に大学の授業でも1コマ90分が多く、数分の休憩を挟んでいます。 休憩なしの方が翌日まで疲れが残り、結果的に効率が悪くなってしまうからでしょう。 仕事にも同じこ […]

まだまだこの回は話が続くのでPt2へ Pt2もお楽しみに！

起こりそうだなは割と起こる 作業中にふと感じる「こういうことが起こりそう」という直感ですが、割と本当に起こります。 このまま流れ作業をしているとうっかりファイル削除してしまいそうだったり、ユーザはこんな使い方をしそうだか […]

まずはどうなりたいか楽観的に語り、皆でその構想を楽しく膨らませましょう。 十分膨らませたら、シビアに計画を立てリスク管理をしっかり計画していきます。 実行する際は、管理者やプロジェクトリーダーは、常に楽観的構想を語り、皆 […]

コロナ禍により、私自身も完全にテレワークになってしまいました。 仲間とのコミュニケーションが減り、慣れ親しんだマイホームでPCに向かっているとモチベーションの維持が難しくなりますね。 幸い(？)にも私の場合はやることが多 […]

  品質を保ちながら、モチベーション・集中力が切れる前に休みは計画的に取りましょう。 また、頑張って１つをやりきるのではなく、集中力が切れる前に、別の仕事をしたりするのも１つの方法です。 コンスタントに仕事をや […]

仕事でも家事や子育てにおいても、基本余裕をもった行動・気持ちを心掛けていますが、いざイレギュラーな問題が発生すると、性格的なのか必要以上に焦ってしまいがちです。 以前プロジェクトの詳細設計書を書かせて頂く機会がありました […]

「はい」「いいえ」で答える質問は一見するとよくないように思えたりしますが、そうする事で相手の時間に配慮し、またそうした質問が出来るという事は、当事者になり理解度が高まっている事になります。 クローズクエッションで質問でき […]

私が３０代前半の時ですが、最初に大規模なSI プロジェクトのPMを担当したのが、某社の「二輪販売システム再構築」でした。 二輪車販売店の全国５００台あまりのF社製オフコン・システムを再構築して、自社のホストシステムに統合 […]

議事録や一覧は積極的に書き、管理するようにします。 そうする事で誰が何をしようとしてる・これからどうなるか把握する事ができ、答える事ができます。 そうやってお客様との信頼関係も高まる事で、実質的な中心になる事にもつながり […]

タレント、役者、アイドル、カウンセラーそして、今未経験からITへ飛び込んだ。 理由はたくさんあるが、一番は一人で生きていく力をつけたいから。 入社して約半年。 わからないことの連続。 調べれば調べるほどわからないことが増 […]

コメントは作業を始める前に書きましょう。 そうする事で作業を効率的に進める事ができ、間違ったコメントを書く事が無くなります。 また書き方は端的に5W1Hを意識し、5年後にそのメモを見ても分かるように書きます。 時折メモを […]