いつも弊社のフィロソフィ記事をご愛読いただき、ありがとうございます。 誠に勝手ながら、今週は記事配信をお休みさせていただきます。 次回配信は3月17日(木)です。 どうぞお楽しみに! 未分類 次回配信は3月17日(木)です。
人と約束をした際に自分が約束を守ることばかりに気がいっていないでしょうか? 約束を守ることも大事ですが守ってもらうことも大事です。 相手がプログラムであれば自分がルールを守って書けば正しく動きますし、自分がルール通りに書かなければ正しく動きません。 しかし、相手が人の場合は自分が約束を守っても必ずしも相手も守ってくれるとは限りません。 それではせっかく自分が約束を守っても無駄になってしまうことがあります。 そのためにも細かくルールを決めたり、定期的に連絡を取ったりし、相手に約束を守ってもらうことが大切です。 私もま […] フィロソフィ 約束は守るだけではない
みなさんは社会に出て、生産性を上げる、という言葉を聞いたことがあると思います。 これは定量的に言えば、一定の時間(8時間)における生産物(ドキュメント、プログラミング実装、テストケース等)の作成量を増やすといことです。 これには経験や能力の有無が関係していることは間違いないです。 しかし、今日から今すぐ取り組めて、必ず生産性をあがることがあります。 それは、キーボードのショートカットを利用することです。 みなさんは仕事でほぼ毎日PCを操作し、マウスとキーボードを使用しているかと思います。マウスを使うことが早いことも […] フィロソフィ 生産性を上げるためのショートカットの活用
経営において正しい数字とは、コストと利益を指します。 それはどんなに良い人間関係を築いていても必要で、数字をしっかり管理する事が経営において重要です。また数字が悪いものでも、どうプラスにするのかが大事で、それを考える事が信頼関係の構築やビジネスチャンスに繋がります。また見えないものも数字化する事も企業価値をあげる事において重要になっていきます。 フィロソフィ 40.正しい数字をもとに経営を行う
みなさま、あけましておめでとうございます。 正月は、ゆっくり過ごせましたでしょうか? 旧年中は新型コロナウイルスの影響で、在宅ワークが余儀なくされました。 慣れない在宅ワークで、満員電車に乗る通勤のストレスから開放される一方で、 一緒に働く仲間と物理的距離が遠くなりましたね。 物理的に距離ができることで、共に切磋琢磨する仲間が近くにいないことから、 仕事に対するモチベーションを維持することが難しいと感じる日々でした。 本年は新型コロナウイルスが落ち着いて、 みなさまに会って直接お話できることを楽しみにしています。 […] 未分類 人材開発本部より2022年年始のご挨拶
明けましておめでとうございます。 今年もコロナ禍中でもありますが、今年は「壬寅」(じんいん・みずのえとら)で壬寅の年相は次のようになるそうです。 一昨年、昨年と続く新型コロナウイルスのパンデミックにより、世界の社会・経済構造には急激かつ未曾有の大変化が生じましたが、 こうした大災の中でも人類のより良き世界を目指す革新への動きは留まることなくアフターコロナに向けた新たな価値観やライフスタイル、さらには新たな文化を少しずつ、でも着実に生み出し進化しています。 「壬」に宿った天意はそうした動きをすでにはらんでいることを暗 […] 未分類 営業本部より2022年年始のご挨拶
新年あけましておめでとうございます。 2021年度は本当に世界中で大変な年になりました。 年末にかけて、コロナ禍が少し落ち着き、飲食店や観光地への人流も一部戻る中、皆様はいかがお過ごしだったでしょうか? 本年も新型のオミクロン感染拡大も危惧されておりますが、何とか平穏で過ごせますよう切に願うばかりです。 さて、2022年度がスタートし、キャリッジリターンのビジネスですが、第16期の基本方針の中で福田社長が掲げておられました、年間テーマである「基礎固め」を振り返りますと2021年度より開始の中期ビジョンの初年度を経て […] 未分類 事業開発本部より2022年年始のご挨拶
明けましておめでとうございます。 旧年中はコロナ禍が続く中、各現場で業務に尽力をいただきありがとうございました。 あらためて御礼を申し上げます。 年末年始、皆さんはいかがお過ごしでしたでしょうか。 私は2年ぶりに地元への帰省が叶い、両親や知人と再会し穏やかな新年を迎えリフレッシュができました。 さて、いよいよ2022年が始動しました。 今年は中期計画の2年目に入ります。 中期計画の初年度は会社の体制を刷新し、新たなスキームの元、皆さんには各々の現場で頑張っていただきました。 順調にいっている事もありますが、多数の課 […] 未分類 システムエンジニアリング事業部より2022年年始のご挨拶
新年あけましておめでとうございます。 子年,丑年と固めてきた中期計画2021を寅年にかけて加速してまいります。 昨年中は山本五十六を参考に新人のOJTをすべて案件実務ベースで行い, ベテランから見てその人が腕一本で食っていくのに足りないと感じたスキル, 経験を速攻で外部,内部のコンテンツにて補強する教育方法を試してみました。 ここで,フィロソフィが効きます。メンターは以下のフィロソフィの実践に従い 姿勢やお手本,コンテンツの選定を行い,メンティーはそれを「素直に掴み取る」。 「学びたいなら試す,なしたいなら学ぶ」 […] フィロソフィ 年始のご挨拶
企業が成長するために、請求については正々堂々と請求しましょう。請求内容がしっかりとしたもので、どういう内容でこの請求額かという事がわかれば、相手も理解を示してくれる可能性が高くなります。 利益を追求するためには、同じ内容でコストを抑えて動く事も大切になってきます。 フィロソフィ 39.公明正大に利益を追求する
私がキャリッジリターンに入社するきかっけにもなったことです。 福田社長が面接官として面接した際に、 自分のやりたいことが多すぎて伝えたいことが支離滅裂になってしまいました。 それでも福田社長は、一つ一つ丁寧に耳を傾けてくださったのです。 しかも、ITと福祉を合わせた事業したいとか、演劇の経験を活かして劇や映像を作りたいということ無理だと否定することもなく、 むしろ「一緒にやろう」と言ってくれたのです。 懐の深さに感動し、この会社なら実現できるかもしれないと思ったのです。 そして私の望みを実現し、今度は私が他の人の望 […] フィロソフィ 一緒にやろう